|
Банковская система, которую мы знали, и которая много лет была живительным источником и надежной опорой отечественного среднего класса, практически больше не существует! Как это не прискорбно осознавать, но – это факт. То, что мы видим в последнее время – это всего лишь отдельные конвульсивные попытки Правительства и НБУ создать в общественном мнении иллюзию продолжающейся и якобы эффективной борьбы с финансовым кризисом.
Судите сами. Вопрос о рекапитализации банков был очевиден еще в конце прошлого года. Однако до сих пор ведется только усиленная болтовня. В то же время, активное функционирование коллекторов, депозитных бирж и существование практики съема денежных средств за откаты указывают на активные боевые действия между вкладчиками, банками и заемщиками, при чем с переменным успехом. А якобы анулирование Нацбанком моратория на снятие депозитов по сути оказалось большим «мыльным» информационным пузырем. Все это следствие одного – потери доверия у населения к банкам и банковской системе в целом. Заигрались? Скорее доигрались! Доверие и есть ключ к существованию любого банка. Утеря доверия – это его клиническая смерть.
В мире существует практически исчерпывающий перечень мероприятий по спасению банков, он унифицирован и состоит из таких пунктов:
1. организационно-финансовые мероприятия (рефинансирование, а в отдельных случаях рекапитализация как государственная так и корпоративная);
2. нормотивно-правовые мероприятия (принятие нормативно-правовых актов касательно установления жесткого регулирования финансового сектора);
3. информационно-коммуникационные мероприятия (проведение жесткой информационной политки и создание благоприятного общественного мнения).
Первый и второй пункт осуществляемых мероприятий сегодня можно смело оценить по-крыловски: «А воз и ныне там...», т.е. – однозначным провалом. Оценивая третий пункт, складывается впечатление, что банковская система не нужна никому, даже самим банкирам. Вместо того, чтобы людям доходчиво объяснить «что происходит» и «чего ждать», банкиры во главе с чиновниками НБУ либо «отстреливаются» неадекватными событиям комментариями, либо вообще молчат.
А ведь все начиналось постепенно, как нарастающий снежный ком. Захандрившую тогда банковскую систему можно было бы начать эффективно лечить, поставив ей правильный диагноз. И разработанных сценариев из создавшейся в октябре-ноябре ситуации по-сути было четыре. Первый сценарий предусмтривал определяющую роль Ассоциации украинских банков (АУБ) в преодолении финансового кризиса. Именно АУБ должна была стать координационным, информационным и политическим центром принятия решений по выводу банковской системы из штопора. Да вот незадача, само существование такого профессионального объединения как АУБ у нас в стране имеет массу особенностей. Вместо того, чтобы быть реальной силой по отстаиванию банковских интересов перед регулятором, органами госвласти, СМИ да и обществом в целом, это объединение превратилось по сути в бумажную формальность. Из той информации, которая есть на сайте АУБ – вообще не понятно, чем она занимается (кроме организации всевозможных круглых столов и громких заявлений). По всей видимости проблема в том, что изначально при ее создании не были предусмотрены и законодательно закреплены механизмы влияния на общественные институты. Отсюда и полная ее бесполезность. Но все таки, касаемо возможных действий АУБ еще осенью 2008 года, с позиции здравого смысла, необходимо было взять на себя всю полноту информационной власти, заручившись организационно-финансовой поддержкой первых двадцати банков страны. При чем, после так называемых «проблем» Проминвестбанка, необходимо было оперативно выстроить жесткую защитную информационную политику. Иными словами, нужно было всего лишь наладить грамматные отношения со СМИ и начать с их помощью вещать позитивные месседжи. И банкиры знали об этом. Но, к сожалению, даже наша банковская система олицетворяет внутренний менталитет, т.е. – «моя хата з краю». Практически все ТОП-менеджеры в частных беседах высказывали полное безразличие и уверенность в том, что все пройдет само собой.
Второй сценарий предусматривал создание некого теневого собрания банкиров-олигархов, которые, понимая всю серьезность ситуации, сообща, начали бы проводить понятную информационную, организационную и нормотивно-инициативную политику. Вероятно, такие шаги были предприняты, и косвенным подтверждением этому является подписание в конце декабря минувшего года семью банками меморандума, который, в принципе, предусматривал выработку совместных дейсвий. Что же в итоге? Опять сработал украинский принцип абсолютного «пофигизма».
Третий сценарий еще был единственно возможным в начале весны этого года, когда благодаря усилиям нашего перманентно революционного Премьер-министра была устроена информационная атака на НБУ. Именно НБУ, как «корень зла» на то время, мог и должен был стать флагманом выхода из финансового кризиса. Помимо тех мер, которые он (НБУ) «героически» предпринимал, необходимо было внутри самого регулятора оптимизировать оргструктуру коммуникационных подразделений, создать свой пресс-центр, организовать координационный центр по выработке единой информационной политики, задействовав в нем представителей крупнейших игроков в банковском бизнесе. При чем в полномочия этого центра должны были бы входить даже такие вопросы, как политика размещения рекламных роликов о банках в СМИ (ведь наверняка все нормальные люди прекрасно понимают абсурдность той рекламы, которая сейчас идет по национальным телеканалам). Возможно, создать call-центр, для того чтобы обеспечить обратную связь с населением, ужесточить контроль над банками на местах с целью недопущения таких из ряда вон выходящих случаев, как смерть человека ввиду невозможности снятия денежных средств для лечения с депозитных счетов. Но. Этого, к сожалению, тоже не произошло. Все разговоры о якобы незнании и непонимании важности этого вопроса не выдерживают никакой критики, а значит это была целенаправленая политика на... разрушение банковской системы.
А вот четвертый сценарий как раз и оказался «нашим», т.е. – сценарий абсолютного бездействия. Когда стало понятно, что все идет ко дну, а нам кажется, что «избранным» это было ясно еще в конце 2008 года, началось плавное выведение денег и активов из банковской системы, что, кстати, подтвердиди временные администраторы проблемных банков. На сегодня мы имеем в большинстве своем не банки, а всего лишь, оболочки, обертки, ибо все внутренности просто вынуты. Косвенным и вопиющим доказательством этого являются разновекторные заявления НБУ о том, что кроме «избранных» банков, более никто денег не получит. Т.е. выкручивайтесь, мол, сами. Легко догадаться, каким образом выкрутяться другие банки из создавшейся ситуации.
Создается впечатление, что единственной целью всего этого является глобальный передел банковского рынка. Выживут сильнейшие, рекапитализированные и, возможно, удочеренные иностранцами банки. По поводу последних нужно сказать, что для них вместо государственной рекапитализации предпримут что-то другое, напрмер финансирование западными нематеринскими структурами, которые либо поддержат свои «дочьки», либо обескровят их. Все же остальные – однозначно на кладбище! А вместе с ними и вкладчиков. Вот только как же с аксиомой, что банковская система – это кровеносная система национальной экономики? Значит и Украину – к праотцам?
К сожалению, отечественная банковская система стала заложником той политической борьбы, которая у нас ведется еще с 2004 года. И в этой борьбе для ее участников – все средства хороши. Если цель – ослабить оппонента, значит нужно уничтожить его бизнес. И не важно, пострадают ли рядовые граждане. Все подчинено именно этому, и даже государственная машина вовлечена в политические баталии и участвует в различных политико-економических репрессиях. Неоправданными и непростительными, но логически понятными являются действия власти и ее цербера – НБУ. Но возникает вопрос к банкирам: почему? Почему, видя всю серьезность ситуации, вы продолжаете игнорировать разумные советы по «разруливанию» кризисной ситуации? В чем «фишка»? Уйти из созданого вами же бизнеса частично или полностью, оставив все на откуп государству? Или продолжать барахтаться в море бездарного государственного и корпоративного управления в условиях тотального отстутвия доверия со стороны основного источника финансовых ресурсов – населения?
Мы разработали и не раз предлагали банкам механизм их возрождения. Однако, на наш взгляд, реально начать процесс восстановления доверия граждан к банковской системе Украины можно только после «перезагрузки» всей существующей системы.
Леонид Щукин, Экономическая правда
А также читайте:
Інформаційні загрози для банківської системи
Россию будут пиарить на Западе |
